天津網(wǎng)站建設(shè)-文率科技的小編相信互聯(lián)網(wǎng)中很多的裝飾公司以及做室內(nèi)設(shè)計的工作人員對于宜家(IKEA)都不陌生,它幾乎是一個全世界都熟知的名字,在很多的消費者的心中簡直可以稱之為是購物天堂,是二十世紀(jì)在世界范圍內(nèi)少數(shù)幾個令人眩目的商業(yè)奇跡之一,是目前世界最大的家居公司,但是很少有人知道,它是1943年由一名瑞典中學(xué)生創(chuàng)辦,這個人就是英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)。
Kamprad簡介:
Kamprad于1926年出生于瑞典南部,年僅5歲時開始出售火柴掙錢,在10歲時候便自行車在居住的街區(qū)附近售賣各種圣誕裝飾品,魚和鉛筆,17歲時,盡管有著閱讀障礙,他依然在學(xué)校了表現(xiàn)優(yōu)異,并創(chuàng)造了宜家這個非常受大眾青睞的購物超市,22歲的宜家創(chuàng)始人雇用了⑴位職員,這位叫恩斯特·??怂固亓_姆的男士主要是復(fù)雜公司的會計工作。
宜家(IKEA)這個名字也正式來源于Kamprad本人名字的首字母縮寫,加上他所出生的農(nóng)場 Elmtaryd以及最近的村莊Agunnaryd的首字母組成的,該公司在最初創(chuàng)立的初期基本上是屬于真正的家族企業(yè),父親費奧德負(fù)責(zé)管理訂單和賬單,母親負(fù)責(zé)接電話并幫忙包裝,他們每一天過的都非常的忙碌,后來,坎普拉德親手蓋了一座總面積不過一平米用于儲存包裹小屋,但卻是全行業(yè)最經(jīng)濟的。
宜家創(chuàng)業(yè)成功奧秘:
一、價格低廉
坎普拉德下決心要做一名更大意義上的企業(yè)家,他覺得,只有定價低才能夠成功??财绽略?jīng)說過:“與我們的對手保持明顯的價格差異是絕對有必要的,在所有領(lǐng)域,我們都要一直成為價格最公道的。”因此,宜家自創(chuàng)立以來始終以做“老百姓買得起的家居用品”為核心理念,不放棄在每一個環(huán)節(jié)削減成本的機會,保證了宜家產(chǎn)品的價格競爭力。
二、設(shè)計新穎
宜家的產(chǎn)品設(shè)計非常精美的,它曾經(jīng)掀起了斯堪的納維亞半島家居風(fēng)格的全世界風(fēng)潮。斯堪的納維亞的設(shè)計是牢固和理性的代名詞,這種風(fēng)格與藝術(shù)裝飾風(fēng)格、流線型風(fēng)格等追求時髦和商業(yè)價值的形式主義不同,它不是一種流行的時尚,而是以特定文化背景為基礎(chǔ)的設(shè)計態(tài)度的一貫體現(xiàn),自然而明快、樸素而實用,擯棄了優(yōu)雅和浮夸,代表著一種自信、自主的生活感悟。
三、體驗式銷售
宜家商場已經(jīng)超越了單純家居買賣場所的范疇,而是營造了一種生活方式的購物氛圍,增加了消費者在店內(nèi)的體驗時間,在家具購買過程中80%的工作都是顧客自己完成的。他們邊看邊挑選,從貨架上取出自己中意的商品,然后來到收銀臺前結(jié)賬完成交易。依靠這種營銷方式,宜家實現(xiàn)了與線上購物的極大差異化,吸引著越來越多的消費者頻繁光顧,在客戶的心中留下很深的印象。
四、會員制營銷
宜家對于會員體系的建設(shè)一直都非常的重視,也正因為建立了名為“IKEAFamily”的會員俱樂部,在全球范圍內(nèi)發(fā)展了數(shù)以千萬計的忠誠會員。在此基礎(chǔ)上,宜家利用先進的CRM系統(tǒng)對會員進行分類,提供針對性的幫助,并提供個性化的促銷方案,而每年郵寄的精美目錄冊和時常帶來驚喜的會員店幫助宜家將用戶的忠誠度不斷提升,將他們深深地綁定在了自己的銷售平臺上。
五、簡單的公司文化
有時你不得不相信越簡單的功能越能得到用戶青睞,而宜家的企業(yè)文化就遵循了這一道理,坎普拉德在《一個家具商的遺囑》中寫道,“簡單是一種美德”沒有規(guī)矩的企業(yè)不可能生存下去,但這一切都必須簡單。雖說沒有規(guī)矩不成方圓,但是規(guī)矩越復(fù)雜,就越難遵守,有時過于強調(diào)規(guī)劃很可能會導(dǎo)致企業(yè)死亡,這也是目前很多的初創(chuàng)企業(yè)死亡最常見的原因。
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