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李開復(fù):移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不要總是“入口思維”

時間:2014-06-12 來源:


《中國經(jīng)營報》記者董軍對李開復(fù)進(jìn)行了專訪,天津網(wǎng)站建設(shè)——天津文率科技tjyl238.com)小編結(jié)合虎嗅網(wǎng)節(jié)選如下:

《中國經(jīng)營報》:2012年,隨著傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動互聯(lián)網(wǎng)上的占位基本完成,新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)應(yīng)該如何選擇創(chuàng)業(yè)方向?

李開復(fù):今天才想到做移動互聯(lián)網(wǎng)太遲了。但也不是沒有機(jī)會,只看著后視鏡,看新浪、騰訊在做什么肯定不行。

現(xiàn)在看起來,一方面,做大的社交平臺的創(chuàng)業(yè)機(jī)會其實(shí)比較少。但是小公司可以依賴這些平臺快速獲取用戶,比如我們投資的啪啪,大家應(yīng)該把大平臺看做獲取市場和用戶的渠道。另一方面,在一些窄眾的垂直領(lǐng)域也許會有社交平臺的創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在,找一個平臺還沒有做的空隙去創(chuàng)業(yè)。

不要總是“入口思維”,需要換思路。比如企業(yè)級應(yīng)用也是很重要的,在美國上市公司中,開發(fā)企業(yè)級應(yīng)用的比開發(fā)消費(fèi)級應(yīng)用的要多。今天正在發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)會不會帶來一些機(jī)會,打破以前國內(nèi)企業(yè)不愿意、不喜歡付費(fèi)的局面?創(chuàng)業(yè)者可以嘗試著做一些好的企業(yè)應(yīng)用出來。


《中國經(jīng)營報》:不少移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用取得了飛速增長,但同時都存在一個問題就是商業(yè)化的難題。你認(rèn)為2013年商業(yè)化會有重大突破嗎?

李開復(fù):這個真的不用擔(dān)心。移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很大程度上是在復(fù)制過去PC互聯(lián)網(wǎng)的成長過程。今天的移動互聯(lián)網(wǎng),可能有些泡沫,就像是2000年~2002年左右的PC互聯(lián)網(wǎng),但是它還有移動的特質(zhì),發(fā)展也更快速,比當(dāng)時PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展快3~4倍。對于2013年商業(yè)化的進(jìn)程,我認(rèn)為還需要一點(diǎn)時間,不會很完美,但一定會超出大家的預(yù)期。

2013年,游戲、虛擬貨幣會有很大的增幅,門戶入口會看到一定的成長,O2O也會看到一些亮點(diǎn),特別是在打車、定餐等方面。廣告可能會慢一些,雖然已經(jīng)有品牌廣告愿意投放移動廣告,但廣告主的認(rèn)可還需要一個過程。

我們投資的50家公司當(dāng)中,有幾家已經(jīng)在過去三個月中開始實(shí)現(xiàn)贏利。預(yù)計到年底能有十幾家實(shí)現(xiàn)贏利。


《中國經(jīng)營報》:2009年你是最早看好移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的人,接下來幾年的預(yù)測也都比較準(zhǔn)確。你如何看2013年移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢?

李開復(fù):移動互聯(lián)網(wǎng)接下來的發(fā)展有5個比較大的趨勢:

⑴,移動互聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備的數(shù)量今年可以向5億邁進(jìn),這會帶來巨大的機(jī)會。

第二,競爭越來越激烈。巨頭、大的互聯(lián)網(wǎng)公司會把更多的資源投入移動互聯(lián)網(wǎng),把別人的成功案例拿來改改已經(jīng)不夠了。

第三,渠道整合。移動互聯(lián)網(wǎng)的渠道比較單一,主要依賴應(yīng)用商店,渠道的增長沒有用戶和產(chǎn)品增長的速度快,這意味著創(chuàng)業(yè)者獲取流量的成本在增加,我相信接下來會有少數(shù)品牌渠道的出現(xiàn),而流量和渠道的運(yùn)營也會更精細(xì)化。

第四,貨幣化的完善。虛擬貨幣的模式在游戲行業(yè)已經(jīng)基本成熟,非游戲貨幣化模式發(fā)展得比想象中要快,一些國際品牌已經(jīng)愿意投放移動廣告了。

第五,數(shù)據(jù)化創(chuàng)業(yè)。之前不管我們創(chuàng)新的點(diǎn)子從哪里來,基本都是精英創(chuàng)業(yè)的過程,但在大數(shù)據(jù)時代,創(chuàng)業(yè)者可以通過已有的公開數(shù)據(jù)挖掘用戶需求,找到創(chuàng)業(yè)方向。

《中國經(jīng)營報》:在幫助這些創(chuàng)業(yè)者的過程中,你有什么要告誡創(chuàng)業(yè)者的?


李開復(fù):簡單來說是五條:1.判斷未來趨勢,順勢者昌,逆勢者亡。2.最重要的成本是機(jī)會成本。3.關(guān)鍵在執(zhí)行,魔鬼在細(xì)節(jié)。4.專注你的用戶,一切都會接踵而來。5.簡約聚焦,學(xué)會說不。

天津網(wǎng)站建設(shè)——天津文率科技tjyl238.com)小編在這里祝福開復(fù)先生 身體健康。

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